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PRISMA-Unternehmensstrategien



Unternehmensorganisation

PRISMA ist kein Unternehmensberater im klassischen
Sinne. Aus unserer langjährigen Praxis verstehen wir
jedoch viel von Unternehmen aus dem Ingenieurbereich
sowie aus dem Bau- und Anlagenbau. Nutzen Sie unsere
unternehmerischen Fähigkeiten und machen Sie mit
unserer Hilfe die Organisation Ihres Unternehmens fit
für die Zukunft.

Personal-Organisation

Wie für ein Projekt gilt auch für ein Unternehmen:
Jede/r Mitarbeiter/in am richtigen Platz. Schnell
wechselnde Marktbedingungen erfordern flexible
Reaktionen auch in der Personalorganisation.
PRISMA durchleuchtet die aktuelle Situation in Ihrem
Unternehmen und steht Ihnen bei der Durchsetzung
der erforderlichen Änderungen und Anpassungen zur
Seite. „Der Prophet gilt häufig nichts im eigenen Lande” –
Ein zusätzlicher, wichtiger Grund, sich der externen und stets
sachorientierten Unterstützung der PRISMA zu versichern.

Unterstützung bei M&A-Prozessen

Im Falle einer geplanten Übernahme eines Unter-
nehmens geht es stets darum, sich in kurzer Zeit ein
möglichst genaues Bild von dem jeweils anderen,
zukünftigen Partner zu machen. Wiederum in Bereichen,
in denen wir uns auskennen, nämlich dem Ingenieur-
wesen, dem Bau und dem Anlagenbau, können wir
Ihnen wertvolle Unterstützung bei der Beurteilung des
operativen Geschäfts anbieten. Von größter Bedeutung für ein erfolgreiches Zusammengehen zweier Unternehmen
ist die auf den Verkauf folgende Integrationsphase.
Soll sie gelingen, so ist bereits im M&A-Prozess der
Grundstein mit Hilfe der PRISMA hierfür zu legen.

Integrationsmanagement

Nach erfolgter Übernahme eines Unternehmens oder
von Teilen davon gilt es, die Integration möglichst
zügig und reibungslos vonstatten gehen zu lassen.
Vielfältige Behinderungen und Bedenken von vielerlei
Seiten sind zu überwinden, so dass letztendlich eine
positive Einstellung aller Beteiligten zur neuen Situation
entsteht. Nur durch aktives Begleiten der Integration –
häufig sinnvollerweise durch externe und damit „neutrale”
PRISMA-Mitarbeiter - gelingt eine dauer hafte und mit
erfolgreichen Resultaten ausgestattete Integration.

Interims-Management

Benötigen Sie eine zeitlich begrenzte Unternehmens-
leitung, die Ihrem Unternehmen über besondere
Umstände und Situationen hinweg hilft? Sprechen
Sie mit der PRISMA über Ihren individuellen Fall. Vielleicht, jedoch nicht immer, können wir Ihnen mit einem adäquaten Personaleinsatz helfen.

Privatisierung öffentlicher Funktionen

Einige Funktionen der öffentlichen Hand lassen sich
gut und sinnvoll in private Hände legen. Für andere
öffentliche Funktionen ist es richtig, diese im Bereich
der öffentlichen Hand zu belassen. Die Prozesse solcher
Funktionen sollten zur Erzielung von mehr Wettbewerb
und Transparenz jedoch privatwirt schaftlichen Cha-
rakter annehmen. Auf Grundlage Ihrer Ziele analysiert
PRISMA die aktuelle Situation, macht Ihnen Vorschläge
in Hinblick auf zukünftige Umstrukturierungen und Reorganisationsmaßnahmen und setzt diese gemeinsam
mit Ihnen um.


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PRISMA
Projektingenieure
für Strategie und
Management GmbH

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